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　　“奮進(jìn)顯擔(dān)當(dāng)，大干普華章！”自股份公司、集團(tuán)公司“抗疫情、保增長(zhǎng)，大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)以來(lái)，成達(dá)公司快速行動(dòng)，全面梳理在建項(xiàng)目剩余工程量、節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)、施工組織方案，科學(xué)研判，周密部署，制定大干100天任務(wù)書(shū)、路線(xiàn)圖、時(shí)間表，全面貫徹落實(shí)“大干100天”專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽的總體安排和部署。
　　本次勞動(dòng)競(jìng)賽的任務(wù)是：一是抓住一條主線(xiàn)，即以企業(yè)發(fā)展為中心，牢固樹(shù)立“以在建保市場(chǎng)”理念，全面完成市委市政府既定工期目標(biāo)任務(wù)，為中國(guó)中鐵的榮譽(yù)和區(qū)域市場(chǎng)而戰(zhàn)。二是牢記兩條底線(xiàn)，即守住疫情防控底線(xiàn)，杜絕新冠肺炎聚集性感染事件；守住安全質(zhì)量環(huán)保底線(xiàn)，杜絕重大及以上責(zé)任事故，遏制較大責(zé)任事故，嚴(yán)控一般責(zé)任事故。三是實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目工期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收和運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和二次經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
　　5月27日下午，在打營(yíng)盤(pán)山隧道出口開(kāi)展“抗疫情、保增長(zhǎng)，大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)，共計(jì)40余人參加。
　　會(huì)上，公司總經(jīng)理宣讀《成達(dá)公司關(guān)于開(kāi)展“抗疫情、保增長(zhǎng)、大干100天”專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽方案》，明確本次勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、活動(dòng)時(shí)間、競(jìng)賽內(nèi)容及考核要求。
　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子為黨員先鋒隊(duì)、工人先鋒號(hào)、青年突擊隊(duì)授旗。
　　打營(yíng)盤(pán)山項(xiàng)目經(jīng)理代表參加單位做表態(tài)發(fā)言，他表示：在疫情防控常態(tài)化形勢(shì)下，在打營(yíng)盤(pán)山隧道攻堅(jiān)時(shí)期，公司選擇在項(xiàng)目工點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)，意義非常重大，項(xiàng)目部班子將團(tuán)結(jié)一致，帶領(lǐng)全體員工全力推進(jìn)剩余工程施工進(jìn)度，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成項(xiàng)目公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，確保年底主體工程基本完工，實(shí)現(xiàn)主線(xiàn)通車(chē)。
　　公司黨工委書(shū)記、董事長(zhǎng)對(duì)本次勞動(dòng)競(jìng)賽提出六方面要求：一是迅速掀起“百日大干”攻堅(jiān)高潮。各項(xiàng)目部要統(tǒng)一思想，堅(jiān)決打贏建設(shè)施工攻堅(jiān)戰(zhàn)，把疫情造成的損失補(bǔ)回來(lái)、耽誤的時(shí)間搶回來(lái)、遲滯的工作趕回來(lái)，全面兌現(xiàn)市委市政府工期目標(biāo)。二是要在施工生產(chǎn)上攻城拔寨。針對(duì)前期梳理出的制約施工進(jìn)度的人員、設(shè)備、材料及征地拆遷等問(wèn)題，要摸清底數(shù)，主動(dòng)作為，積極協(xié)調(diào)，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。三是在安全質(zhì)量上慎終如始。要樹(shù)牢“質(zhì)量至上，安全第一”理念，科學(xué)防控疫情，確保防控“零感染”；深入貫徹專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)“管”“監(jiān)”分離，強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控；常態(tài)化管控施工安全和隱患排查，特別是打營(yíng)盤(pán)山隧道采空區(qū)、低瓦斯施工，要做好地質(zhì)檢測(cè)，確保安全施工，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。四是提升項(xiàng)目降本增效能力。不斷優(yōu)化施工方案，降低施工成本；要持續(xù)推進(jìn)降本增效，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，做到開(kāi)源節(jié)流。同時(shí)，做好建設(shè)、設(shè)計(jì)單位的溝通聯(lián)系，科學(xué)組織二次經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。五是推進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理有序開(kāi)展。針對(duì)建成通車(chē)的項(xiàng)目，要盡快完成運(yùn)營(yíng)維護(hù)合同的簽訂，制定科學(xué)規(guī)范的道路養(yǎng)護(hù)管理制度和考核管理制度。六是抓好黨建協(xié)同聯(lián)建。各黨支部要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍的先鋒引領(lǐng)，爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵、服務(wù)同事的先鋒。同時(shí)，注重黨風(fēng)廉建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，確保工程優(yōu)質(zhì)、隊(duì)伍優(yōu)秀。
　　本次專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，是深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展系列重要指示具體實(shí)施，是認(rèn)真落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司統(tǒng)一部署的落地生根，是公司以“在建保市場(chǎng)”全面兌現(xiàn)工期目標(biāo)、打好在建項(xiàng)目收官戰(zhàn)的重要措施。
公司全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部將牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，擼起袖子加油干，以實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造大干局面，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命。